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       会议伊始，技术质量部负责人李刚宣读了2025年度“质量月”活动的实施方案，活动包括启动会、视频教育学习、主题宣传、工序展示、专项整治、观摩会、专项培训、“技术比武”活动及活动总结大会9个板块。随后，与会人员共同学习了《质量强国建设纲要》，深入领会文件精神，强化质量意识，凝聚发展共识。

       会议组织观看了质量教育微视频，视频通过描述典型事故案例，复盘还原事故经过，打击惩处相关责任人员，以血淋淋的教训时刻警示我们在工程建设中对质量的任何一丝松懈都是对生命的极端漠视，必须将质量提升到前所未有的高度，用最严格的标准、最细致的管理、最严肃的问责确保每一项工程、每一道工序的质量都坚实可靠，从根本上筑牢安全生产的防线，唯有重视质量、敬畏质量，企业方能在激烈的市场竞争中行稳致远。质量教育微视频为参会的项目管理人员敲响了警钟，起到了深刻的警示教育作用。

       综合保税区、长江新区、红焰村、网谷四个重点项目负责人围绕项目质量管理工作，从观摩项目质量管理经验、集团重点项目质量管理、质量反面典型项目质量态势扭转、进度与质量并进项目质量管理等多个方面进行了深入交流与经验分享，为其它项目质量管理工作提供了丰富的管理经验。

       誉城九方公司技术总工陈婉清强调，项目经理和项目总工必须严格执行质量标准与规范，扎实做好全过程质量管控，严格落实质量责任制，强化质量监督检查，切实提升全员质量意识。各部门要聚焦关键环节，加大巡检与指导力度，推动质量提升常态化，并注重日常经验总结与分享。

       誉城九方公司副总经理王坤结合自身实践分享质量管理心得。他指出要以质量意识为“根”，品牌效应才能“枝繁叶茂”。质量与安全息息相关，各部门必须高度重视质量管理，其核心在于落实和执行到位，把过程管控做实做细，坚决杜绝质量漏洞引发的安全事故。同时要求成本部门须把握好成本与质量的关系，以最优的价格匹配最优的质量，高度重视质量的重要性。

       誉城九方公司副总经理左小青强调要协调好质量和进度的关系，强调“没有质量的进度都是空中楼阁”，不能因为进度而牺牲质量；要求技术人员要不断强化和提升业务水平，通过技术手段有效保障工程进度，要广泛开展成功典型案例的宣传学习，进一步深化质量意识，落实实际行动，真正做到知行合一。

       誉城九方公司党委副书记、总经理王政对“质量月”活动启动会进行了总结发言，并对下一步质量管理工作提出明确要求。王政总经理指出要以本次“质量月”活动为新的契机，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，锐意进取，扎实工作，不断提升工程质量水平，为打造精品工程、树立九方品牌、实现企业高质量发展作出新的更大贡献。

       最后，王政总经理宣布誉城九方公司2025年“质量月”活动正式启动，与会人员在宣传主题横幅上签字并合影。