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       2月11日，誉城九方公司在公司315会议室召开2025年工作部署会，学习贯彻落实誉城集团公司2025年度工作大会精神，部署九方公司2025年主要工作。

       誉城集团公司党委委员、副总经理，誉城九方公司党委书记、董事长王丙苗出席会议并讲话。

       公司党委副书记、总经理王政主持会议并部署年度重点工作。

       会议强调，领导干部深入一线、员工精细化工作、各部门高效协作是公司立身之本，公司全员要继续发扬担当作为、团结奋进的企业精神，心中想全年，突出抓首季，致力保开局，一以贯之深入践行“立即行动，没有任何借口”和“说到做到”的企业文化。

       会议对公司2025年工作提出要求：

       1.完善内部管理：加强人力资源管理和组织机构建设；持续做好机制建设；

       2.突出经营管理：全力做好成本管理工作；推进适老化、家装业务，提出新举措，实现新突破；

       3.加强项目管理：强化质量工作全过程监管；强化计划的刚性，确保形象、产值、收款及结算等项目生产经营预期目标的实现；

       4.抓实安全管理：做好复工项目联合检查，坚决做到四个到位，即机械设备状态到位、人员应知应会培训到位、特种作业人员持证上岗到位、安全设施及防护措施到位；

       5.树立企业形象：做好现场标准化建设和文明施工管理，树立誉城旗帜，鲜明誉城特色，提升誉城辨识度。

       会上传达学习了誉城集团公司2025年工作大会精神，各分管领导就2025年经营工作，有针对性地提出具体思路和措施。各部门负责人汇报近期主要工作。

       公司领导、各部门负责人及各项目负责人27人参加会议。