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       9月5日下午，誉城九方公司在国博D11项目部会议室召开了2024年度“质量月”活动启动会，会议由公司技术总工陈婉清主持，副总经理左小青、王坤，工程管理部、采购部、安全管理部、成本合约部、技术质量部负责人、各项目负责人及项目总工共计32人参加了启动会。

 

 

       一、警示教育学习

       会议首先由技术质量部负责人李刚宣读了2024年度“质量月”活动实施方案，随后开展了《质量强国建设纲要》文件的宣贯学习。

       会议还组织观看了质量教育微视频《午休》，视频通过描述项目经理张鹏飞在午休时梦境中对结构施工混凝土打错标号问题的刻意隐瞒处理行为而引发的一系列严重后果，警醒各参会的项目管理人员，起到了良好的警示教育效果。

 

       会议首先由技术质量部负责人李刚宣读了2024年度“质量月”活动实施方案，随后开展了《质量强国建设纲要》文件的宣贯学习。

       会议还组织观看了质量教育微视频《午休》，视频通过描述项目经理张鹏飞在午休时梦境中对结构施工混凝土打错标号问题的刻意隐瞒处理行为而引发的一系列严重后果，警醒各参会的项目管理人员，起到了良好的警示教育效果。

 

       二、交流与分享

       各重点项目质量管理人员对项目质量管理工作的经验进行了交流和分享，通过交流学习，各参会人员收获满满。

       公司各参会部门负责人对“质量月”活动提出了宝贵的意见和建议，表示在各自领域大力支持“质量月”活动，共同促进公司质量管理水平迈上新台阶。

 

       三、要求与总结

       公司技术总工陈婉清对“质量月”活动和公司质量管理工作提出了相关要求，对项目质量工作中存在的问题进行了归纳总结并作出了相应指示，要求做到严格遵守质量标准、规范，认真做好全过程质量管控，落实质量责任制，强化质量监督、检查，提升全员质量意识。

       公司副总经理王坤对“质量月”活动表示肯定，分享了自己的质量管理经验，并对相关工作提出了要求。他指出质量意识存在衰减的过程，需要通过不断提要求、宣贯教育来不断加强和强化，质量管理的核心在于落实和执行到位，要认真管、敢于管，要强化过程管理，严格杜绝质量事故引发的安全事故，要求成本部门把握好成本与质量的关系，充分认识到质量的重要性。

       公司副总经理左小青对各项目部的交流发言进行了点评，并对“质量月”启动会进行了总结发言，左总要求在质量认识上要深入再深入，在行动上落实再落实，严格做到知行合一，在责任上要层层压实，协调好进度和质量的关系。

       即日起，九方公司2024年“质量月”活动正式启动，活动包括启动会、视频教育学习、主题宣传、工序展示、专项整治、观摩会、专项培训、大检查、摄影比赛及活动总结大会10个板块，预计持续到9月30日。