为提高全员工作技能，打造高素质的学习型企业团队，使员工成长为公司发展的主干，2022年初，誉城九方公司启动了“良骏计划”。

“良骏计划”意在通过师徒制促进新老员工交流；通过组织对内和对外的交流学习，将提升自己作为一种习惯、一种日常；通过自学，员工间互帮互助，奋发取证的方式，逐步满足各项目的用人需求；通过不断实践，学以致用，解决项目中出现的难题；通过开展“九方之星”评选活动，表扬鼓励在项目中团结集体、开拓进取的优秀员工。

师徒情深 共进步

一个公司的长期发展，必然离不开融入新鲜血液。不过现实中很多公司都会发现一个问题：老员工思想固化，不愿接受新事物，新员工又在项目上呆不久，留不住。

要解决这个问题，我们先来分析一下现象背后的原因——老员工为什么会抗拒新事物？根源在于他们没有安全感。而新员工又为什么待不下去？因为老员工都高高在上，新员工没有存在感。

因此，誉城九方针对这个问题，找到“病根”，对“症”下药。只有让老员工有安全感，让新员工有存在感，人才梯队才有可能不出现断层。

2021年十月，邓超前辈与应届毕业生苏晓玥就签订了一份师徒协议。

图为邓超前辈与苏晓玥的师徒之旅

一年多时间过去，邓超前辈向徒弟传授本岗位的技能、技巧和相关理论和技术知识，帮助徒弟建立优良的工作作风。同时也严格要求自己，将自己的工作经验毫不保留地传授给徒弟。

对于苏晓玥来说，在参加工作之前，虽然有了部分理论上的知识，但还是在很多方面的知识、经验都不足。如今得到了师傅在工作上的指导和鼓励，她也能在现场更快地理解与学习。

同样是在2021年10月，冯秀娥前辈与应届毕业生员工杨永焱开启了他们的师徒之旅。

图为冯秀娥前辈与杨永焱的师徒之旅

据冯秀娥前辈所说，一年来，通过不断的学习和锻炼，永焱从基本的识图，再到了解施工工艺，询价比价、起草合同、进度款审核、资料整理等方方面面进行了学习和实践。

并且，杨永焱也表示，感谢师傅在这一年内把他的经验毫不保留的传授给了她，使她在学习生涯中不断的提高与完善自己。以后，她会更加刻苦的跟着师傅，脚踏实地的向师傅学习。

拓眼世界 提认知

近来，由武汉建筑业协会主办，武汉建工、中南建筑设计院协办的BIM机电安装施工技术讲座，在武汉城市建设集团武汉广电全媒体中心项目会议室召开。

图为BIM机电安装施工技术讲座暨现场观摩会合影

会上，武汉建工机电安装分公司总工李生兵为活动嘉宾介绍到，新建商务设施项目——富强国际工程，全过程、全生命周期采用BIM技术推进项目施工高效管理，使机电安装施工综合布线更合理，实现了消防系统一次性通过综合调试。随后，誉城九方的多名工程技术人员跟随工作人员参观了富强国际项目现场。

BIM机电安装施工技术讲座暨现场观摩会实拍

公司全年参与建筑协会组织的各类教育培训及交流活动30余次，直观感受到新技术应用的魅力，同时也开阔了眼界和视野。

武汉市建筑行业交流会实拍

公司员工李刚参加交流活动实拍

以道驭术 干事业

仅是拓宽眼界可不够，在对员工技能要求逐渐提高的今天，企业内部也需要积极讨论、解决、消化工作中的问题，学习新思想、新方法，对已完成的工作进行总结，对未来的工作制定方案。

“落实安全生产责任制，当好各级安全责任人”安全培训实拍

在“良骏计划”中，培训交流是至关重要的一环。誉城九方公司针对各个项目进行多次学习交流，将提升自己作为一种习惯、一种日常。

在2022年，誉城九方公司开展了“国博汉厅基础施工经验”交流活动，“安全用电”专项培训，“国博汉厅精装修施工经验交流”培训活动，“安全管理工作程序与内容”专题培训，“建筑施工安全生产管理教育”培训活动，“装配式建筑”讲坛，“落实安全生产责任制，当好各级安全责任人”安全培训等20余次公司级培训，3场项目经验交流分享会，14次项目部质量培训。

培训就是最好的福利，誉城九方始终以谦虚的态度，对外积极请教探索，对内做好传帮带，努力培养各个职能口的力量。为即将到来的各个项目储蓄了力量。

积极进取 共备考

在参加“良骏计划”的员工中，有不少选择了备考一建，而备考是个极其艰难的过程，交流讨论、勤做笔记就是大家认为最好的学习方式。

一些一建上岸的同事大方地分享出了他们的备考经验，据前辈们所说，在长期紧张的备考心境下，难免会在考试最后一两周出现类似“学疲”了的情况。

不过这个时候千万不能松懈，“宁可一思进，莫在一思停”。这时我们还可以做到以下几点：

第一、梳理自己学了多少：整体回顾自己的备考历程，有哪些知识是自己确实吃透了的；有哪些是自己一直没有学明白的；有哪些模棱两可做不做的对全看运气的。

第二、整理错题：这个是我们一直以来都在强调的，整理自己易错、不会的题应该成为习惯，在这个阶段就用得上了。我们往往能从自己易错的题目中发现一些问题，可以思考自己为什么做错，是对知识点掌握不好、粗心大意还是概念混淆了。

第三、查漏补缺：最后几天了，查漏补缺非常关键。至于如何查漏补缺，则要根据自己实际情况出发，但也不要太过于纠结，该放就放，将更多精力用在不该丢分的地方。

第四、刷题：这个阶段刷题算是一个比较高效的备考方法，我们尤其可以刷一些高质量模拟题，或者之前留着没刷的真题，并且从做题的过程中能做到善于总结。

终于，公司全年一级建造师、一级造价师、安管人员及七大员考试或继续教育考核通过人员43人次，员工素质全面提升，逐步满足各项目用人需求。

同时，公司梳理了现有人员职称现状、论文发表、业绩积累等情况，统筹推进员工职称评定工作。

公司全年组织申报初级职称8人，中级职称2人，高级职称4人。

学以致用 求真知

不仅是培训交流和考证学习，实践在“良骏计划”中也是非常重要的一环。毕竟学习和实操是两回事，如果“学”不以“致用”，那么学过的知识迟早会“失灵”。

誉城九方员工深入现场，践行“实践出真知”的道理。不放过项目上任何一个可以实践的工作。遇到问题想方法，遇到疑难齐解决。

对于新员工来说，理论可以用来指导实践，实践则又是理论的基础，两者相辅相成。只有坚持理论与实践结合，我们才能走得更远。

九方之星 靓全场

在这样团结、和谐的工作环境下，员工的实践能力得到了长足的进步。

因此，誉城九方会经常举行“九方之星”评选，以此表扬鼓励为项目中团结集体、积极奉献、开拓进取的优秀员工。

今年4月，誉城九方公司评选出了三个来自不同项目的“九方之星。”分别是来自国博汉厅项目成本合约岗的王晗、丰山府项目部项目经理江山、洪山旧改项目部安全员陈智晗。

已经先后参与了9个项目的王晗同志，在担任国博汉厅项目商务负责人期间积极地控制了项目成本的支出，充分的保障了项目顺利运行。并且他还以“以老带新 ”的形式， 带领预算员程曼同志学习总包项目管理经验。

2022年4月18日，正在公司参加会议的江山同志突然接到一则丰山府项目所在的盘龙城经济开发区的封控通告。

因所有工人都被隔离在施工现场，工人食宿难以保障；疫情防控难以落到实处；现场施工很难保证正常进行。在思考清楚后，他坚定了要作一名“逆行者 ”的决心，毅然决然返回了身在疫情防控区的项目中。

陈智涵同志则是用自己的行动为所在项目的安全稳定生产贡献了自己的力量并以自 己的行动带动身边人讲安全、重安全、懂安全、想安全。

在日常工作中，陈智涵同志能够高效能高质量地完成工作任务。通过自己的工作业绩，向业主及监理展现了项目部的专业素养；对于项目领导安排的工作能独立担当，很好的为项目领导分担压力；对于同事的工作能在自己能力范围内提供协助。

在誉城九方这个人才济济的公司，像他们这样优秀的“九方之星”还有很多，比如每天拖着疲惫身体回家的国博汉厅项目负责人班永康同志、无私奉献个人青春力量的成本合约部土建工程师徐曼同志、为了工作与妻儿长期分开的国博会展功能完善提升（酒店改造）项目技术负责人邓超同志......

写在最后：

通过“良骏计划”，誉城九方青年员工逐步的实现了转变，真正的形成了人人都爱学习、比学赶帮超的良好氛围，这也为公司全体员工树立了一个良好的榜样。

有了这样的优良氛围、优秀榜样、优质学习活动，誉城九方青年员工在即将到来的2023年势必将延续这样深学笃行的劲头，在明年挖掘出更深的潜能，激发出更大力量，为公司的建设发展铺出一道完善、坚实的道路。