◆ 一是精诚合作。意在让体系更高效，让团队之间合作更密切，全体职工心往一块想，劲往一处使，履行好各自岗位职责，让公司持续向前发展。

◆二是张弛有度。世间事，做于细，成于严。从严是我们做好一切工作的重要保障，与此同时，针对不同阶段，不同管控要求，该严的时候严，该人性化的时候人性化。

◆ 三是持续改进。公司的制度要不断验证和修改，执行人要不断地提出优化建议，发布人也要用谦虚的态度接受意见。对于关键问题进行根本原因分析，督促责任部门予以纠正，并检查其实施有效性，以助力公司持续改进。

◆ 四是加强学习。公司要强队伍、育人才。通过岗位分析，认清每个岗位应具备关键知识和核心技能，对现任岗位人员开展岗位素质和胜任能力评估，让每个岗位不同层级的人员及时扬优势、补短板。同时多向优秀同行学习，做到向外看、向前看、向上看。